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正式啟動!冶金物資召開推進公司高質量發展四條主賽道動員會發布日期:2024-06-24

       6月21日,冶金物資召開推進公司高質量發展四條主賽道動員會,全力推動資源渠道整合優化,實現產業提質增效、改革創新賦能。公司黨委書記、董事長鄭浩出席會議并講話,黨委副書記、紀委書記陳建主持。公司班子成員,職能部門、事業部相關負責人,戰略發展委員會、薪酬委員會辦公室相關成員參加。

       鄭浩指出,推進公司高質量發展四條主賽道既是組織管理的優化改革,也是協同促進業務發展的重要工作。此次行動是在此前事業部機構改革以及線上數據+線下物流型模式的基礎上,進一步提煉公司的業務發展方向,以“特種金屬保供、金融衍生品、數字貿易、工程綠色綜合服務”為四條主賽道,以符合經營范圍的創新項目為儲備賽道,推動各部門打破壁壘、增強協同,從而聚焦精力,形成高質量、高效率開拓業務的合力。
       鄭浩強調,高質量發展四條主賽道緊密圍繞上級戰略部署,高度契合新質生產力發展理念。此次改革,由領導班子牽頭引領,進一步優化調整了業務管理模式,以賽道項目為劃分,建立矩陣式業務管理模型,形成黨委管總、賽道主戰、事業部主建的規范化、模式化、整體化的業務拓展方式。公司全體員工要積極融入此次改革行動中,確保完成“十四五”規劃目標和年度指標任務。

       鄭浩要求,此次行動以半年為期,要提高站位,高屋建瓴從公司長遠發展的大局出發,進一步明確業務定位;要居安思危,實事求是地正視目前行業困境,圍繞大項目大規劃,科學有序地組織經營工作;要加強學習,刻不容緩地掌握相關知識,保持如饑似渴的學習狀態,加快補齊短板;要守土有責,加強部門的協同配合,在經營管理方面同步四個賽道進行調整優化,定期總結經驗成效,保障四條主賽道持續平穩發展。



       賽道介紹

       特種金屬保供
       聚焦新能源、新材料行業中特種金屬供應鏈服務,不斷爭取優質資源,通過產業鏈研究,將上游資源端至下游成品端視為整體,同時積極爭取政策支持,結合金融衍生品,建立原材料端的戰略儲備,完善穩鏈強鏈保供能力,解決卡脖子和不安全不環保生產問題,通過對產業結構變化和產品迭代升級的研究來及時調整提供的產品和服務。
       金融衍生品
       以研究院和投融事業部團隊作為主要支撐,堅持“研究創造價值”和“產融結合、深度服務”的理念,建立投研體系、培育專業力量、創新業務模式、深化增值服務,實現傳統貿易業務與金融手段的密切配合。
       數字貿易
       利用大宗商品貿易流通行業數據流量大、涉及產業廣等特點,通過新興數字技術加持,搭建集中多方優勢的一站式云集成服務產品。以鋼鐵、有色生產商為中心,將供應、采購、物流、期現、建設打包為一個整體,延伸客戶服務,全面拓展業務,吸納孤立閑置的行業關聯資源,將資金資源服務和產品延伸到全行業全過程當中。搭建行業研究模塊,對產業園和貿易數字化的行業研究形成引領作用。
      工程綠色綜合服務
       通過提升供應鏈集成服務的優勢,有重點地培育賦能新產業,打破在零碳或低碳新材料、環保固廢循環利用等領域跨界合作的壁壘,提升零碳新材料科技防水的先進服務水平,注重將鋼材配送和技術服務延伸至新型建材體系,做深做強支護裝備、水務管道、低碳水泥等工程綠色材料的全產業鏈。加大地市合作力度,一體推進從產品到項目落地的全過程,促進產業迭代升級和新產品推廣。
      儲備賽道/創新項目

      瞄準符合經營范圍的創新項目,在持續盤活存量業務、拓展增量業務的基礎上發掘新產業優勢,創新產業發展,重點聚焦先進制造業和現代服務業深度融合,積極響應國家“一帶一路”倡議,進一步釋放冶金物資的發展潛能,同時做好綜合監督、協調、服務工作。


       會上,各賽道相關負責人紛紛表態發聲,將以此次動員會為起點,全面融入公司高質量發展四條主賽道,進一步明確業務拓展路徑,推動資源優化配置,不斷提高企業核心競爭力,加速建設一流現代流通企業。


來源:行政中心(綜合辦)



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